1. Нет потребности на рынке (42%)
Самая частая причина провала. Основатели влюбляются в свою идею и забывают спросить рынок, нужно ли это кому-то.
2. Закончились деньги (29%)
Неправильное планирование бюджета, слишком долгая разработка, отсутствие revenue model на ранних этапах.
3. Не та команда (23%)
Кофаундеры с одинаковыми навыками, отсутствие чёткого распределения ролей, конфликты на ранней стадии.
4. Конкуренция (19%)
Не учли конкурентов или не нашли дифференциатор. «Мы как Uber, но лучше» — не стратегия.
5. Ценообразование (18%)
Продукт отличный, но цена неправильная. Или слишком дёшево (нет маржи), или слишком дорого (нет клиентов).
6. Плохой продукт (17%)
MVP, который не решает проблему, или продукт, который слишком сложен для пользователя.
7. Нет бизнес-модели (17%)
Рост пользователей есть, а монетизации нет. «Сначала аудитория, потом разберёмся» — опасная стратегия.
Работа с ментором помогает обойти большинство этих ошибок ещё до того, как они станут фатальными.
